INGENIERIA PARA LA PRODUCTIVIDAD – Trabajamos para aumentar la productividad y rentabilidad de nuestros Clientes.

Asesoramiento en la Gestión de Procesos
- Aplicación de técnicas de Métodos y Tiempos para ofrecer procesos identificados, definidos, estables y controlados que nos facilitará su estudio, control y mejora.
Implantación de sistemas de mejora continua y Lean Manufacturing
- Acompañamiento en todas las fases de implantación de las técnicas de Lean Manufacturing.
Consultoría de Mantenimiento industrial
- Proveemos de las herramientas necesarias para ajustar los costes de mantenimiento a su punto óptimo.
Industrialización de Procesos productivos
- Dirección de proyectos de industrialización en áreas de producción.
Gestión logístico y de los almacenes
- Evaluación de sistemas logísticos. Implantación de soluciones de gestión de almacenes
Sistemas de información
- Adquisición de datos y monitorización de procesos de fabricación (OEE)
  - Implantación de sistemas informáticos enfocados en la mejora de la productividad y rentabilidad de los procesos.
- Análisis de costes (ABC/M Costing)
  - Evaluación precisa de los costes objetivo de la empresa.
- Sistemas de eficiencia energética aplicada a los procesos de producción
  - Medición y control de la eficiencia de los procesos industriales.
- Herramientas Lean informatizadas (SMED)
  - Cambio rápido SMED (Single-Minute Exchange of Die)